—— 一个足以编入企业管理教科书的经典案例

　　两人有一独子，小孙女刚2岁，全家笃信佛教，一心念佛，专修净土，家庭和睦，其乐融融，是一个典型的佛化家庭。其公司专营电器工程，是某国际著名电器品牌本地总代理，公司以佛法作为企业文化，以佛教教义贯穿企业经营管理整个过程，员工大多信佛，又是个典型的佛化企业。

　　“照明”居士夫妇于1994年双双下岗失业，迫于生计，开始做点小电器生意。办完营业执照后，几千元积蓄所剩无几，吃饭都成了问题。好在有商家见他们为人忠厚，常赊些货物让其代销。经营之初，因为缺乏经验，总是被同行挤兑，也经常被骗，或要不回货款，或落入圈套，陷进纠纷，几年下来，仅能维持温饱，两口子不免时常唉声叹气，怨天尤人!

　　1999年某国际著名电器品牌在本地征召代理商，当时参与竞争的公司很多，硬件都远远强于他们，而且都势在必得!但国外公司经认真考察、反复对比后，认为还是他们最诚实守信，信誉良好，最终选择他们做了地区总代理!拿到代理权后，两口子都不太敢相信这是事实!从此企业开始迅速发展，规模不断扩大，成为本地一家知名民营企业。

　　也许是前世因缘，老居士饭量很大，每餐比一个壮小伙吃的还多，又特别喜欢供斋，经常请出家法师和居士们吃饭。2007年底某天，他宴请本地龙泉寺主持曙峰法师，我适逢其会，就此认识，相谈甚欢，从此开始一起放生。开始他只是偶尔参加，2008年初老居士发心到新加坡净土法门法师道场参学，历时一个多月，修行境界又有很大提高，对放生的利益和功德有了更深认识!回来后专门找到我，提出以后要加大放生力度，成为放生会主力!

　　2008年全球经济危机爆发，电器工程行业受到巨大冲击!居士公司的下游企业多为机械制造和出口企业，有的倒闭，有的停产减产，公司业务量锐减，面临形势非常严峻!但老居士并未恐慌，而是通过采取以下三方面措施，沉着应对：

　　二、对内，在各行各业普遍裁员减薪的情况下，员工工资不降反升，普遍上涨20%!同时加强佛法教育，每天中午都组织员工培训，学习《弟子规》、《十善业道经》等经典，看净土法门法师讲经光碟等，对员工的生活更是照顾得无微不至。员工们都很感动，学佛更加积极，工作也更加勤恳，整个公司上下一心，众志成城。

　　2008年，在全球经济大萧条背景下，老居士公司的业务不仅未受影响，全年营业额反而上涨30%!2009年，多数企业尚未走出经济危机阴影，他们公司却仅用半年就完成了全年销售计划，全年销售总额预计将达到五千万以上，是经济危机爆发前三年销售额的总和!

　　其实善恶有报，丝毫不爽!钱财之来，部分靠努力，最主要还是靠布施!而所谓种种谋生手段，赚钱门路，其实都是表面现象，细枝末节!如果前生未曾广修善业，培植福报，今世就算绞尽脑汁，累死累活，也绝难得到富贵。

　　2008年四月初七，是居士小孙女的生日，适逢放生会组织大放生，他们全家加上孩子的外公、外婆一起赶来参加，出钱出力，忙活了大半天，以这种特殊方式为小孙女庆生，祈求她多福多寿，平安吉祥!

　　居士小孙女从小受到佛法熏陶，才2岁，话还说不太清楚却已会念佛号、拜佛，在放生现场非常兴奋，手舞足蹈，喜笑颜开，很是可爱，长大以后定会成为精进佛子，老居士弘法利生事业后继有人矣!